... Nguyễn Thị Lựu 20 221 1 029 4 Dương Thị Nguyệt 20 221 1 0 27 2 Hoàng Thị Kim Ngọc 20 221 1 021 0 Võ Thị Bích Ngọc 20 221 10398 Cao Thị Hậu 20 221 10 374 Trần Thị Hoà Võ Mạnh Tùng 20 221 10 324 20 221 103 46 Các pp vật ly(tt) ... vực lọc nước thiết bị lọc sử dụng màng UF ,các loại thực phẩm quí, không bền với nhiệt XỬ LÝ NƯỚC UỐNG BẰNG MÀNG UF Một dây chuyền lọc nước màng UF 6.2.7.CÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGTỚINĂNGSUẤT LỌC: ... 100% CO2 hiệu đạt cao, số lượng vsv thấp suốt 16- 27 ngày sau giết mổ Bảo quản thịt 10C với 15% CO2 ,85% kk hay 15% CO2, 85% O2 cho kết tốt Hỗn hợp CO2 & O2 có hiệu bảo quản thực phẩm tốt CO2 & KK...
... phí bỏ kết thu về, khó đánh giá số liệu III Nhân tốảnh hởng đến cấu tổ chức quản lý: Có nhóm nhân tốảnh hởng đến cấu tổ chức quản lý: Nhóm nhân tố thuộc đối tợng cấu quản lý: - Tình trạng trình ... chất đặc điểm mục tiêu hệ thống Các nhân tốảnh hởng đến thành phần nội dung chức hệ thống thông qua chúng ảnh hởng trực tiếp đến cấu tổ chức quản lý Nhóm nhân tố thuộc lĩnh vực quản lý - Quan ... III Nhân tốảnh hởng đến cấu tổ chức quản lý Chơng II: Cơ cấu tổ chức "trực tuyến - chức năng" I Sự hình thành cấu "trực tuyến - chức năng" II Ưu điểm .7 III Nhợc điểm...
... Giám đốc Phó giám đốc Bộ phận thu mua, tiếp thị Tổ 78 Cầu Giấy Tổ 83 Bà Triệu Phòng tài chính, kế toán Tổ 27 Quán Sứ Tổ 22 Hàng Đào Kho hàng hoá Tổ 25 Âu Cơ Tổ30 LL Quân H5:sơ đồ cấu tổ chức Công ... công lao động cách khoa học, sở để tạo suất lao động cao cho tổ chức Chức Tổ chức hoạt đ động quản lý nhằm thiết lập hệ thống vị trí cho cá nhân phận cho cá nhân phận phối hợp với cách tốt để thực ... phòng, Quản đốc Cấp sở: Từ tổ trởng trở xuống Cấp quản lý rõ mối quan hệ phục tùng quyền uy cấp 2.2Các loại hình cấu tổ chức Để đảm bảo phù hợp cấu tổ chức doanh nghiệp có quy mô nhỏ, vừa lớn,...
... điểm Nhợc điểm ĐIều kiện, phạm vi áp dụng 2- Theo cách khái quát ngời ta phân làm hai phơng pháp 2. 1 Phơng pháp tơng tự 2.2 Phơng pháp phân tích theo yếutố III - áp dụng xây dựng cấu tổ chức Việt ... việc sau + Xác định đặc trng yếutố cấu( chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn) + Quy định hoạt động cấu tổ chức quản lý( đIều lệ, quy chế ) - Phơng pháp phân tích theo yếutố phơng pháp khoa học, đợc ... sở lý luận chung cấu tổ chức 1- Khái niệm cấu tổ chức 2- Đặc điểm, vai trò cấu tổ chức 2. 1 Đặc điểm cấu tổ chức 2.2 Vai trò cấu tổ chức II Các phơng pháp xây dựng cấu tổ chức doanh nghiệp Ưu,...
... phục vụ mục đích đề hệ thống Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5. 368 2.2 Tính linh hoạt: cấu tổ chức quản lý phải có tính uyển chuyển định, có khả điều chỉnh thích ... hơn, khoa học hơn, đơn giản Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5. 368 2.2 Tập trung lực hoạt động chuyên sâu Với mô hình cấu trực tuyến ngời lãnh đạo cần phải biết ... Nhà xuất thống kê - 1998 D.Chalvin Các phong cách quản lý, NXB khoa học kỹ thuật, Hà Nội 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5. 368 Mục lục Lời nói đầu ...
... phần cho Phận cấu Phương pháp Phân tích theo yếutố Giai đoạn II Xác định mối liên hệ Phận Xác định đặc trưng yếuTố cấu (chức , nhiệm vụ , quyền Hạn) 6 Giai đoạn III Quy định hoạt động cấu chức ... phân cấp phân chia chức , quyền hạn cho phận Cần ý phân tích yếutốảnhhưởng đến cấu tổ chức quản lý Bước 3: Phân phối cụ thể hoá chức năng, nhiệm vụ;giao quyền hạn định số lượng cán , nhân viên ... nhằm đạt tới mục tiêu chung Theo Chester I Barnard :” tổ chức hệ thống hoạt động hay nỗ lực hai hay nhiều người kết hợp với cách có ý thức Nói cách khác , người ta hợp tác thoả thuận cách thức...
... nghiệp với ngời Đó yếutốtổ chức quản lý khoa học , chức quan trọng quản lý nói chung quản lý doanh nghiệp nói riêng Trong quản lý, hiệu lực tổ chức quản lý nhân tố chủ yếu định hiệu hoạt động ... tinh thần vừa đủ 2. 2.Tính linh hoạt : - Hoạt động kinh doanh (cũng nh nhiều loại hoạt động khác ) diễn bình thờng nh dự kiến Nó phụ thuộc vào diễn biến thị trờng thay đổi với yếutố trị, xã hội ... Nhiều cấp gây cách biệt, nhanh nhạy điều hành cồng kềnh, lãng phí Quá cấp khiến việc điều hành cụ thể, sâu sát, dễ sơ hở, sai sót Nhiều khâu ( phận chức năng) dễ trùng chéo chức năng, gây vớng...
... lực phẩm chất Những nhân tốảnh hởng đến cấu tổ chức Trình độ xã hội hoá sản xuất cao nguyên nhân làm tăng thêm vai trò quan hệ tổ chức Có thể quy thành hai nhóm nhân tốảnh hởng đến cấu tổ chức ... D.Chalvin Các phong cách quản lý, NXB khoa học kỹ thuật, Hà Nội 11 Mục lục Lời nói đầu Nội dung Chơng I: Cơ cấu tổ chức quản lý Khái niệm cấu tổ chức .2 Những ... cấu tổ chức quản lý Những nguyên tắc tổ chức Những nhân tốảnh hởng đến tổ chức Chơng II: Cơ cấu tổ chức "chức năng" Đặc điểm cấu chức Ưu điểm Nhợc điểm...
... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5. 368 Nguyễn Hữu Tuấn Lớp 4A - 04 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5. 368 2. 4 Độ tin cậy cao: - Điều hành, phối hợp ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5. 368 2.2 Tạo hợp tác gắn bó thành viên tổ chức, ngời điều hành với tập thể lao động, hớng vào mục tiêu chung - Sự hợp tác thành viên tổ chức nhân tố quan trọng, nhằm khai ... thức quản lý cán yếu, hay dẫn tới tình trạng quản lý lỏng lẻo doanh nghiệp Nguyễn Hữu Tuấn Lớp 4A - 04 16 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5. 368 Tài liệu tham...
... phẩm chất Những nhân tốảnhhưởng đến cấu tổ chức Trình độ xã hội hoá sản xuất cao nguyên nhân làm tăng thêm vai trò quan hệ tổ chức Có thể quy thành hai nhóm nhân tốảnhhưởng đến cấu tổ chức ... chức Những nhân tốảnhhưởng đến tổ chức .4 Chương II: Cơ cấu tổ chức "chức năng" Đặc điểm cấu chức Ưu điểm .6 Nhược điểm .7 Chương III: Mô hình máy ... D.Chalvin – Các phong cách quản lý, NXB khoa học kỹ thuật, Hà Nội 11 MỤC LỤC Lời nói đầu Nội dung Chương I: Cơ cấu tổ chức quản lý Khái niệm cấu tổ chức 2 Những...